一、 目前造價管理的局限
據統計,建筑業有多大2/3的建設工程項目在竣工決算時超過預算;造成預算超支的原因很多,其中造價工程師因缺乏充分的時間來精確計算工程量和了解造價信息而導致成本計算不準確,是造成超支的重要原因;造價工程師在進行成本計算時,要么需手工計算工程量,要么將圖紙導入工程量計算軟件中計算,不管哪一種方式都需要耗費大量的時間和精力。有關研究表明:工程量計算的時間在整個造價計算過程中占到50%~80%。
工程量計算軟件雖在一定程度上減輕了造價工程師的工作強度,但造價工程師在計算工程中同樣需要將圖紙重新輸入算量軟件中,這種工作方式常常會因人為錯誤而增加風險。由于施工過程的高度動態變化,施工資源及成本管理主要依靠人為控制,現有資源及成本管理軟件只能輔助管理者進行必要的計算和統計,無法對施工資源和成本進行實時監控和精細管理。
在中國,BIM概念則是在2002年由歐特克公司首次引入了中國市場。歷經近12年的時間,中過的建筑行業正在經歷著一場BIM的洗禮。軟件公司、設計單位、房地產開發商、施工單位、高校科研機構等都已經開始設立BIM研究機構。國家“十一五”規劃中BIM已成為國家科技支撐計劃重點項目,國家“十二五”規劃中進一步將BIM建筑信息模型作為信息化的重點研究課題。且國內已經有不少建設項目在項目建設的各個階段不同程度地運用了BIM技術。其中,上海中心大廈是全生命周期應用BIM的典型案例,其整個項目實施過程由業主主導,運用BIM對設計、施工、運營進行全方位規劃。
然而,縱觀中國乃至全球建筑行業,BIM技術的應用大多以項目管理的形式出現在設計階段與工程施工階段,對于其在工程造價的應用卻鮮有人探究。隨著BIM技術在建筑行業的廣泛應用,必定對傳統工程造價行業帶來沖擊。在此,我認為,工程造價行業需要轉變自身模式去適應未來的BIM發展趨勢。
基于BIM背景下的模型造價的思維模式已經不再是各個零散數據的調用,而是在設計階段就建立一個標準的建筑模型,到招投標階段時,造價工程師們將工程造價信息錄入模型中,得到模型工程量和造價從而生成施工圖預算,到施工階段通過對模型數據和信息的維護得到結算、決算造價與真實指標信息,到工程完工后,模型的中標準部分可分別保存到指標模型庫中,為以后類似的項目造價復用與參考。
基于BIM的建筑模型將會以一個平臺的形式出現,集成多專業的造價信息。造價工程師在這個平臺中,錄入各自專業的造價信息,問題與記錄也以模型為基礎在平臺上進行溝通。從而減少重復建模以及溝通和確認問題所耗費的大量時間。
綜上所述,BIM作為一項技術,帶給工程造價行業的變化不僅僅是承接模型那么簡單,更是對傳統造價的思維模式與工作方式帶來了巨大沖擊。我們應該建立起模型化思維方式,平臺化協作方式來順應BIM發展趨勢。
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